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Plan de reducción de deuda de Barrick va «muy bien encaminado», según su presidente La minera tiene presencia en Chile con Pascua Lama y vendió parte de Zaldívar en 2015

Plan de reducción de deuda de Barrick va «muy bien encaminado», según su presidente

Barrick está en medio de un esfuerzo multianual para reducir costos y vender activos para reducir su deuda. La minera de oro está buscando terminar 2017 con US$6.400 millones de deuda, la más baja desde principios de 2010, de acuerdo con un informe el mes pasado de Bloomberg Intelligence. La compañía ha establecido una meta de US$5.000 millones en deuda total para finales de 2018, un nivel que fue alcanzado por última vez en 2008.


Barrick Gold Corp., el mayor productor mundial de metales preciosos, está «muy bien encaminado» para cumplir con su meta de reducción de deuda para 2017, dijo en una entrevista con Bloomberg Television su presidente, Kelvin Dushnisky.

La empresa ha reducido deuda en alrededor de US$1.230 millones en lo que va del año, y está camino a registra un total de US$1.450 millones para finales de 2017, dijo Dushnisky en el marco del Denver Gold Forum, una conferencia anual de la industria que se celebra en Colorado Springs.

Barrick está en medio de un esfuerzo multianual para reducir costos y vender activos para reducir su deuda. La minera de oro está buscando terminar 2017 con US$6.400 millones de deuda, la más baja desde principios de 2010, de acuerdo con un informe el mes pasado de Bloomberg Intelligence. La compañía ha establecido una meta de US$5.000 millones en deuda total para finales de 2018, un nivel que fue alcanzado por última vez en 2008.

Para 2018, la compañía tiene una meta de US$1.450 millones adicionales en reducción de deuda.

Cuando se le preguntó si ese objetivo era alcanzable sin más ventas de activos, Dushnisky respondió: «Veremos». Barrick planea usar una «combinación de efectivo en el balance, flujo de efectivo, desinversiones potenciales si tienen sentido» para alcanzar su meta, añadió.

«No estamos obligados a hacer nada», dijo Dushnisky, refiriéndose a las ventas de activos. «Si surge una situación donde hay un precio fuerte para algo, lo consideraríamos».

Activos básicos

«No venderíamos un activo básico», aseguró.

Barrick, con sede en Toronto, considera cinco minas como activos principales: Cortez y Goldstrike en Nevada, su participación en Pueblo Viejo en la República Dominicana, Lagunas Norte en Perú y Veladero en Argentina. La compañía considera su mina Turquoise Ridge en Nevada como un activo «emergente».

En 2017, Barrick vendió 50 por ciento de Veladero a Shandong Gold Group en un acuerdo de US$960 millones, pero la compañía estuvo dispuesta a hacer esa venta porque ofrecía beneficios más «estratégicos», incluyendo una asociación potencial para desarrollar Pascua-Lama y la Faja el Indio a lo largo de la frontera chileno-argentina, dijo.

En lo que respecta a la mina australiana Kalgoorlie Super Pit, en la que Barrick posee una participación del 50 por ciento, a la compañía «le gusta» poseer el activo, pero consideraría una venta «por el precio adecuado», dijo Dushnisky.

Newmont Mining Corp., el segundo productor de oro, opera Kalgoorlie además de poseer el 50 por ciento y la compañía ya ha expresado interés en comprar la participación de Barrick. El fracaso para llegar a un acuerdo con Newmont no es «cultural», dijo Dushnisky.

«Si tuviera sentido económico para sus accionistas y para los nuestros, no habría nada que nos impidiera hacer algo juntos, una transacción», afirmó Dushnisky.

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