El reporte, cuya confección se realizó sobre la base de información oficial y de 500 encuestas de opinión a autoridades, empresarios y organizaciones comunales, define la competitividad comunal como “la capacidad de la comuna para facilitar el desarrollo económico y para mejorar la calidad de vida de sus habitantes de forma sostenida”. Y su estructura contempla seis claros factores: Economía, Personas, Infraestructura, Gestión Comunal, Innovación y Medio Ambiente.
Un inédito estudio que acaba de publicar el Centro de Competitividad del Maule (Universidad de Talca), y que midió a 30 municipios, da cuenta de que las ciudades de Talca, Curicó y Linares, son las más competitivas en la Séptima Región.
Los resultados de este Índice de Competitividad Comunal –ICC– muestran un predominio relativo de las tres capitales provinciales: la comuna de Talca se ubica en la primera posición del ranking comunal, seguida de cerca por la comuna de Curicó y, luego, de Linares, mientras en los últimos lugares están las comunas de Pelarco (depresión intermedia), Curepto (secano interior) y Pelluhue (costa).
Las zonas más competitivas se ubican –casi en su totalidad– en la depresión intermedia, con mayor cercanía a la Ruta 5 Sur. Mientras que las zonas del interior costero de las provincias de Cauquenes y Curicó (caracterizadas como “de economías tradicionales”) presentan los más bajos niveles de competitividad, y coinciden con los territorios de mayor aislamiento regional.
El índice también precisa que las capitales provinciales de Curicó y Linares muestran un radio de competitividad relativamente homogéneo en torno a ellas, y que la capital regional (Talca) presenta comunas vecinas con bajo desarrollo competitivo.
El documento –financiado por el Gobierno Regional– busca ser un aporte al crecimiento equilibrado y sustentable de la región, así como al mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.
Según Jorge Navarrete, director del Centro de Competitividad del Maule y encargado del estudio, “esta recopilación y configuración de un panel de indicadores locales permitió levantar un acabado inventario del conjunto de activos, recursos, capacidades y competencias que presentan los municipios de la región. También incorpora indicadores de logros y resultados en diferentes ámbitos, siendo la idea final lograr un diagnóstico basal y una visión más nítida de las ventajas competitivas y los desafíos de las comunas”.
El reporte, cuya confección se realizó sobre la base de información oficial y de 500 encuestas de opinión a autoridades, empresarios y organizaciones comunales, define la competitividad comunal como “la capacidad de la comuna para facilitar el desarrollo económico y para mejorar la calidad de vida de sus habitantes de forma sostenida”. Y su estructura contempla seis claros factores: Economía, Personas, Infraestructura, Gestión Comunal, Innovación y Medio Ambiente.
“Esperamos que los resultados del ICC orienten a quienes adoptan políticas públicas locales y les ayude a alinear los esfuerzos comunales con las herramientas de planificación existentes. A partir de estas mediciones las comunas del Maule pueden –y espero que así lo hagan– generar sus propias estrategias de desarrollo competitivo. Y también, gracias a este índice, ahora las autoridades regionales cuentan con una herramienta potente para revertir las actuales limitantes al desarrollo competitivo de las comunas maulinas”, acotó Jorge Navarrete Bustamante.
