Además estaría a punto de cerrar la venta de al menos dos radios del Grupo Dial
La operación equivale al 2,13% de Itaú CorpBanca y deja a sus socios brasileños con el 35,71% del banco y a Saieh con el 31%. La operación fue por alrededor de US$ 90 millones. En las últimas semanas el empresario ha generado ruido en el mercado con su decisión de vender dos de las radios que controla a Megavisión, de Carlos Heller (Grupo Bethia), y de reducir los fondos que destina a Ciper.
Algo trama Álvaro Saieh o está simplemente ordenando sus negocios.
A la decisión de vender al menos dos radios del Grupo Dial –que él controla a través de Copesa– y recortar su financiamiento de Ciper, ahora se suma el anuncio de anoche de que vendió 10.908.002.836 acciones de Itaú CorpBanca a sus socios brasileños.
A través de un Hecho Esencial se informó que las acciones pertenecían a Corp Group Banking II Spa., una de las sociedades a través de las cuales Saieh controlaba primero CorpBanca y luego la participación con que quedó una vez que le vendió el control a Itaú.
La operación equivale al 2,13% de Itaú CorpBanca y deja a sus socios brasileños con el 35,71% del banco y a Saieh con el 31%. La operación fue por $60.040.063.731,97 (alrededor de US$ 90 millones).
La operación no cambia los gobiernos corporativos de Itaú CorpBanca y estaba prevista en el acuerdo de accionistas entre Corp Group y relacionadas con Itaú Unibanco que se firmó en abril, cuando el traspaso de control se hizo efectivo.
En las últimas semanas Saieh ha generado ruido en el mercado con su decisión de vender a Megavisión, de Carlos Heller (Grupo Bethia), al menos dos de las radios que controla y de reducir los fondos que destina a Ciper. La venta de las radios estaría ya cerrada o a punto de cerrarse, afirma una fuente.
Cercanos al empresario dicen que no hay que leer mucho en sus recientes decisiones y que solo reflejan su interés de «ordenar la casa».
Cabe recordar que Saieh vendió el resto de sus aseguradoras a ILC este año y lleva 3 años vendiendo activos para aliviar su situación financiera, de modo de poder concentrarse en sacar a flote a SMU, el retailer que estuvo al borde de la quiebra y al cual el empresario tuvo que inyectar cientos de millones de dólares para salvarlo. Ese plan está dando resultados. La empresa está en franca recuperación y los planes de abrirla en bolsa resucitaron.
