Al límite está llegando Álvaro Saieh para salvar su proyecto supermercadista SMU. El alto endeudamiento de la empresa y los problemas operacionales que ha tenido la empresa han obligado al empresario a meterse la mano al bolsillo y comenzar a vender activos para superar la crisis.
La jugada más drámatica hasta ahora de Saieh fue la venta de sus compañías de seguro CorpVida y CorpSeguros en US$ 170 millones al holding controlador por la Cámara Chilena de la Construcción (Cchc), ILC.
La operación, que esperan cerrar antes de fines de noviembre próximo, le liberará recursos para inyectar US$ 300 millones a SMU, considerando que además ILC se compromete a que se paguen otros US$ 25 millones de deuda.
Pero la venta tendrá un costo, además de sacrificar un negocio por el que pagó más de US$ 300 millones en 2009 y que según algunos actores del mercado, vendió con un descuento.
Ambas aseguradoras poseen el 3,05 % de CorpBanca por lo que, como informó ayer el Diario Financiero, el empresario se quedaría con un 50,5 % del banco, quedando al límite en el control del que es el cuarto banco más grande de Chile y su negocio más rentable.
Desde CorpGroup confirmaron que, si bien Saieh mantendrá un tercio de la propiedad de las aseguradoras, ya no podrá consolidar dichas participaciones a nivel de la propiedad de CorpBanca.
El analista de una corredora le resta dramatismo al hecho, aunque reconoce que la situación dejará a Saieh sin espacio en el manejo de la propiedad para no perder el control del banco.
La situación es distinta en Colombia, donde Saieh maneja casi el 65 % de la operación. Por eso, desde hace algunas semanas encargó a LarraínVial analizar la posible venta de un porcentaje de la propiedad, lo que, según un informe de Santander GBM le permitiría recaudar unos US$ 380 millones.
