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Congreso Icare: Agathe Porte alerta sobre el “brain rot” y pide resetear el rumbo del marketing
El Congreso de Marketing de Icare, titulado Marketing Reset, abordará el fenómeno del brain rot, agotamiento mental por saturación digital. Agathe Porte llama a repensar el marketing: menos métricas inmediatas, más propósito, creatividad humana y diferenciación a largo plazo.
La presidenta del Círculo de Marketing de Icare, Agathe Porte, conversó con El Mostrador sobre el próximo Congreso de Marketing de la entidad. El evento se centrará en el concepto de brain rot, que describe la sobrecarga y el agotamiento mental causados por la saturación de estímulos y contenido digital, fenómeno que afecta tanto a consumidores como a profesionales del marketing.
El congreso, titulado Marketing Reset, se realizará este 5 de junio en el centro de eventos Metropolitan Santiago (exCasaPiedra). Su objetivo es fomentar estrategias de marketing más significativas y sostenibles, alejándose del enfoque exclusivo en métricas inmediatas. Participarán expertos internacionales y se presentarán estudios que evidencian la ineficiencia de muchas estrategias digitales actuales. El programa incluye salas temáticas y un nuevo formato vespertino que incorpora espacios para networking.
Agathe Porte señala que el concepto de brain rot motivó la creación del congreso, ya que se ha detectado tanto en quienes reciben el contenido como en quienes lo generan: “Se ha detectado en lo que genera el contenido. En los marqueteros, las agencias, las marcas, me imagino que también en los periodistas y los medios. Entonces ha operado no solo en el receptor, sino también en el emisor. La idea de tomar este concepto es hacerse cargo de lo que está ocurriendo”.
—¿Cómo describe este fenómeno del brain rot?
—Es ver cómo uno tiene que volver a darle al marketing un sentido más profundo, más a largo plazo, con más propósito, y no enfocarse únicamente en el rendimiento inmediato, sino en construir marca con contenido y propósito. Porque, en algún momento, solo se miran los KPI y eso favorece un rendimiento a corto plazo, pero no genera mucho valor a largo plazo. Entonces es muy importante retroceder un poco y, en la estrategia general del profesional de marketing, incorporar más alma.
—¿Cómo llegaron a este tema? Imagino que todos los speakers invitados al congreso abordarán esta misma temática.
—Yo, que he trabajado en publicidad toda mi carrera, siento que cada vez hay menos preocupación por la creatividad que emociona, que genera identificación. Se recurre demasiado a algoritmos, que han perdido algo de su creatividad. Porque, si ves lo que aparece en los distintos medios, hay muy pocos contenidos que realmente te sorprenden. Recuerdo, por ejemplo, el del indio que cruzaba la carretera y que ganó un León de Oro en publicidad.
No dudo que un algoritmo o un chat puedan crearlo, ¿entiendes? Entonces creo que, obviamente, hay que vender, medir el rendimiento, mirar los KPI, etc., pero también hay que saber hacer una pausa, dedicar más tiempo a una estrategia y una creatividad nacidas del ser humano, con visión de largo plazo.
Levantarse de la silla un rato
La reflexión que propone el Congreso de Icare apunta a superar la lógica del “marketing de me too”. “Él hace eso, entonces yo también voy a hacer esta promoción. O él sacó un top model para lanzar su colección de invierno, entonces yo también voy a buscar un top model. Al final, como consumidor, uno dice: ‘Ni sé de quién es esta marca’. La diferenciación es clave, y cuando tienes brain rot, no tienes el tiempo ni la pausa mental para crear algo de mayor calidad. Entonces, hay que darse ese tiempo”, sostiene Agathe Porte.
—Entonces, ¿este Icare de marketing es una invitación a tomar conciencia de todo esto?
—Es como levantarse de la silla, salir a tomar un poco de aire fresco y volver.
