
Coachees relatan cómo eran las sesiones de coaching directivo que tienen complicado a Claudio Orreg
Las sesiones del guía español, que incluían un diagnóstico inicial, permitieron a los receptores reflexionar sobre sus responsabilidades y cómo enfrentar el trabajo, los lazos con sus subordinados y superiores. También tocaban habilidades, metodologías, autoconocimiento y reflexiones interiores.
1. Objeción de la Contraloría: La Contraloría cuestionó las sesiones de coaching del español Juan Vera Gil, contratadas por el Gobierno Regional Metropolitano en 2024 por $31 millones. Las temáticas abordadas se vinculaban con la contingencia política y la campaña electoral del gobernador Claudio Orrego.
2. Perfil de Juan Vera Gil: Vera Gil tiene 29 años de experiencia en Chile, asesorando a políticos en habilidades y “conocimiento interior”. Es autor de un libro sobre coaching en el poder y niega ser asesor de campañas, enfatizando que su rol es “abrir perspectivas”.
3. Experiencia de los participantes: Dos coachees destacaron que las sesiones, que incluían tests psicolaborales y reuniones mensuales, fueron “sumamente útiles” para su desarrollo profesional y personal. Se abordaron temas como gestión del clima laboral, autoconocimiento y relaciones interpersonales.
4. Contrato y contexto electoral: Las sesiones formaban parte de un contrato más amplio con una consultora y se realizaban desde 2021, pero la Contraloría auditó solo el período de 2024. Fuentes cercanas a Orrego negaron que el coaching tuviera relación con asesoría electoral.
5. Hallazgos de la Contraloría: según el informe, de 52 sesiones revisadas, 16 incluían temas de campaña electoral de Orrego, no de coaching directivo. Se citó una minuta donde se discutía cómo manejar la imagen del gobernador, lo que derivó en un procedimiento disciplinario y la remisión de antecedentes al Ministerio Público.
Este es un resumen de la nota original, que puedes leer acá.