domingo, 29 de noviembre de 2020 Actualizado a las 19:56

Agenda Saludable

Presentado por:

Medios de Comunicación

Lo que dicen los medios de su relación con Google y Facebook

por 15 junio, 2016

Lo que dicen los medios de su relación con Google y Facebook
¿Representan oportunidades o amenazas? Representantes del WAshington Post, del grupo RBS y de NZZ analizaron el tema en uno de los paneles del 68° Congreso de Medios de WAN-IFRA que fue clausurado el martes último en Cartagena de Indias.
  • Compartir
  • Twittear
  • Compartir
  • Imprimir
  • Enviar por mail
  • Rectificar

Tres visiones muy distintas de la relación de los medios con Google y Facebook plantearon Emilio García-Ruiz, responsable de proyectos digitales de The Washington Post; Andiara Petterle, del Grupo RBS; Veit V. Dengler, de NZZ Mediengruppe; y Jeff Jarvis, profesor y director del Tow - Knight Center para el Periodismo Emprendedor, en uno de los paneles del 68° Congreso Mundial de Medios  de WAN-IFRA que se desarrolla hasta este martes en la ciudad colombiana de Cartagena de Indias.

En la oportunidad los participantes analizaron si ambas plataformas de distribución de contenido  Para abordar el asunto el representante del Washington Post  describió  la situación haciendo una analogía con el matrimonio, que a su juicio a veces funciona y otras no, pero donde no cabe la posibilidad del divorcio.

Y aseguró que sabe mejor que nadie lo que es salir perjudicado por una alianza con una plataforma de distribución de contenidos. García-Ruiz recordó lo que sucedió con ‘Social Reader’, un app que eldiario estadounidense construyó en 2011 en alianza con Facebook y que fue cancelada desde Silicon Valley afectando las visitas al medio que ahora es propiedad de Jeff Bezos.

Por su parte Veit Dengler, dijo que en el caso de NZZ era imposible comparar la situación con la de una pareja. "Ellos son un elefante y nosotros somos una hormiga, y el elefante no se casa con la hormiga. Lo que debemos hacer es montarnos en ese gran elefante y tratar de beneficiar nuestro negocio", expresó.

Desde el Grupo RBS, de Brasil, la relación con Facebook no parece más amistosa. Petterle, quien también defiende un modelo de negocio centrado en el pago por contenido, afirmó que su grupo está penalizado por no seguir las reglas de juego del algoritmo de Facebook, que en la actualidad implican priorizar el contenido nativo y los Instant Articles. Tanto NZZ Mediengruppe como el Grupo RBS se mostraron más inclinados hacia la experimentación con Google. De hecho, Dengler resaltó la inversión que el rey de las búsquedas está destinando a la investigación en medios a través de The Digital News Initiative.

wanifra-panel2

A la hora de destacar estrategias exitosas, el Grupo RBS aseguró que con la implementación de un muro de suscripciones han logrado captar 400 mil registros que pueden monetizar a través de anuncios personalizados. Por su parte, The Washington Post señaló que su estrategia de alertas y newsletters les ha permitido una alta tasa de conversión en los últimos meses.

Un aporte muy valioso a la discusión fue el que hizo Jeff Jarvis desde Nueva York. Para este especialista, lo que los medios necesitan de los gigantes de la distribución no es tráfico sino información. Según Jarvis, Google y Facebook podrían ayudar a los medios a hacer mejores recomendaciones a sus usuarios. Esta sugerencia inesperada puso en evidencia una debilidad: si los gigantes comparten su información, ¿cuántos medios cuentan con los recursos para analizarla y sacarle provecho? Un rápido sondeo en el auditorio demostró que muy pocos.

En medio de este panorama, lo único claro, como destacó García-Ruiz, es la rápida adopción de redes sociales y motores de búsqueda como rutas para acceder al contenido. Para ejemplificar el fenómeno, afirmó que el tráfico directo de The Post pasó de 60% a 20% en sólo dos años.

Compartir Noticia

Más información sobre El Mostrador

Videos

Noticias

Blogs y Opinión

Columnas
Cartas al Director
Cartas al Director

Noticias del día

TV