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“En estos 100 primeros días hemos logrado levantar diagnósticos iniciales y optimizar los procesos de gestión interna, mediante la creación de nuevos protocolos y procedimientos con sus respectivos diagramas de flujo. Hoy, hemos cumplido con el Programa del Municipio de Cuidados, el cual fue creado por y para la ciudadanía, siendo la prioridad de cada uno de los trabajadores y trabajadoras del Municipio”, afirmó la alcaldesa.
“Viña Decide”, “Viña Constituyente”, la salida de Concejo Municipal a terreno su transmisión en directo, la declaración de Viña en emergencia climática y ecológica, la creación de oficinas como Participación Ciudadana, Vivienda y Territorio, además de la licitación para efectuar una auditoría forense externa y la incorporación del municipio al Portal Único del Consejo para la Transparencia, fueron los principales hitos que detalló la alcaldesa Macarena Ripamonti, en la cuenta de gestión del plan comprometido por el municipio para los primeros 100 días de gestión, que -asegura- registró un 100% de cumplimiento.
“En estos 100 primeros días hemos logrado levantar diagnósticos iniciales y optimizar los procesos de gestión interna, mediante la creación de nuevos protocolos y procedimientos con sus respectivos diagramas de flujo. Hoy, hemos cumplido con el Programa del Municipio de Cuidados, el cual fue creado por y para la ciudadanía, siendo la prioridad de cada uno de los trabajadores y trabajadoras del Municipio”, afirmó la alcaldesa.
Entre los hitos más importantes, la jefa comunal destacó la implementación de un protocolo de acoso laboral creado por la Contraloría General de la República, la creación de la “Oficina de las Diversidades y Disidencias Sexuales”, la realización de un catastro comunal de organizaciones sociales y la habilitación de una plataforma de denuncias para las investigaciones de delitos al interior de la Corporación Municipal.
En materia de transparencia y cuidados financieros, la alcaldesa subrayó como compromisos cumplidos, la incorporación del Municipio al Portal Único y al Laboratorio de Integridad del Consejo para la Transparencia (CPLT).
También se refirió al inicio del proceso de licitación de Servicio de Auditoría Forense en la Plataforma de Compras Públicas –que se espera adjudicar en diciembre próximo- la cual consideró tres grandes elementos: Auditoría a los estados financieros para conocer la real situación financiera, contable y de ejecución presupuestaria del Municipio; Diagnóstico de la existencia, aplicación y eficiencia de mecanismos de control interno; Identificar eventuales responsabilidades de posibles incumplimientos legales, la existencia de actos ilícitos y sus efectos en aspectos judiciales. Esto, con el fin de buscar la persecución de dichas responsabilidades.
En cuanto a salud, destaca la revisión y agilización de proyectos de infraestructura, como el CESFAM Chorrillos; la gestión de financiamiento para habilitar un centro radiológico para la comuna; y el Plan Piloto Farmacia en tu Barrio.
En Educación, la alcaldesa dio cuenta del Gran Ampliado de Educación que se realizó en agosto, en el estadio Sausalito, que tuvo como objetivo establecer una comunicación constante y fluida, en la que se puedan levantar las necesidades de las y los distintos actores que intervienen en la educación de la comuna y generar propuestas comunes y participativas.
Finalmente, la alcaldesa detalló el inicio del trabajo para contar con una ordenanza municipal para el uso del espacio público para los artistas callejeros, proceso que actualmente está en etapa de diseño de la metodología participativa.
