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"Héroes y villanos" de 2021

por 27 diciembre, 2021

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Iván Weissman
Por Iván Weissman
@ivanwese

¡Buenas y felices fiestas! Ahora que otro año extraordinario llega a su fin, quería agradecerles a todos por ser parte de la comunidad de El Semanal durante 2021. Aprovecho de contarles que en 2022 se vienen nuevas propuestas de valor para ustedes, incluyendo seminarios, más talleres y conversaciones para ayudarlos a entender un año que será agitado, decisivo y con tremendo potencial.

Pero antes de volvernos locos con lo que se viene en 2022, quiero aprovechar la última edición de 2021 para celebrar a los “héroes” y apuntar a los “villanos” del año que termina en el mundo de la economía, finanzas y los negocios. Hablo de personas, empresas y políticos. Les pido disculpas anticipadas si dejé a alguno de sus favoritos fuera. No incluí al peso chileno ni al IPSA, pues su mal desempeño, a mi modo de ver, fue por factores de fuerza mayor.

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1- SUPERHÉROE DEL AÑO: MARIO MARCEL

Mario Marcel se lleva el título del personaje del año de El Semanal. El presidente del Banco Central lideró el Consejo en un año en que el ente emisor tuvo que velar prácticamente solo por la estabilidad financiera y los balances macroeconómicos de la economía chilena. No le tembló la mano a la hora de impulsar una serie de fuertes alzas de tasas de interés para evitar que la inflación se dispare y no tuvo temor en advertir ante el Congreso sobre los peligros para la economía de los retiros de las AFP. Por largos períodos de este año, Marcel pareció estar “más solo que Adán en el Día de la Madre” en sus advertencias y defendiendo la independencia del Banco Central.

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2- RODRIGO YÁÑEZ, EL HOMBRE DE LAS VACUNAS

El subsecretario de Relaciones Económicas Internacionales es el principal responsable de que Chile haya sido elegido por Bloomberg como el mejor país del mundo a la hora de combatir la pandemia del coronavirus. Fue el que negoció las vacunas y, junto con un sistema que lleva años bien aceitado, logró que el país tenga al 85 % de sus ciudadanos con el esquema completo de vacunas, siendo la segunda nación de más de 1 millón de habitantes con mayor número de vacunados, con casi 10 millones con 3 vacunas y el Gobierno anunciando que, a partir de febrero, se ofrecerá una cuarta dosis. Su labor hizo posible que la economía chilena pudiera reabrir con ciertas garantías de seguridad sanitaria y que este año Chile cierre con un crecimiento de cerca del 12%, uno de los más altos del mundo.

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3- NOTCO, CORNERSHOP Y FINTUAL, EL AÑO DE LAS STARTUPS

Fue el año en que los emprendedores chilenos hicieron el gran salto a las grandes ligas. NotCo se sumó a Cornershop y se convirtió en el segundo unicornio chileno del año (valor de mercado por sobre los US$ 1.000 millones). Otras que van en camino, según los expertos, son BetterFly, que quiere revolucionar la industria de recursos humanos, salud y seguros; Fintual, que le está peleando el mercado de las inversiones a la banca e industria de fondos tradicionales, apostando a la tecnología, transparencia y costos. Todas cuentan con apoyo de grandes fondos extranjeros y con un modelo de negocios regional.

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4- VAPORES, EL NUEVO CABALLITO DE BATALLA DEL GRUPO LUKSIC

De la mano de Óscar Hasbún, Sudamericana de Vapores pasó a convertirse en el negocio más rentable del mayor holding empresarial de Chile. La empresa estuvo a punto de quebrar hace 10 años y la familia tuvo que inyectarle alrededor de US$ 2.000 millones para mantener a flote a la naviera. Este año se anticipa que cerrará con utilidades de US$ 3.500 millones. A modo de ejemplo, es una cifra muy superior al valor del paquete accionario a través del cual los Luksic controlan Banco Chile. En el primer trimestre, Vapores ganó alrededor de US$ 1.600 millones de dólares, la utilidad más grande en la historia de una compañía chilena, según cálculos del mercado. Y ni hablar de los dividendos a repartir.

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5- EL GRUPO SAIEH, EL VILLANO DEL AÑO

La foto es de cuando el Grupo Saieh tenía para celebrar. Muestra al empresario liderando la apertura en bolsa de SMU, el negocio supermercadista que fue el origen de los problemas que lo tienen hoy prácticamente en quiebra y con problemas judiciales en Estados Unidos y Chile. Debe alrededor de US$ 2.500 millones, alrededor de la mitad a Itaú Brasil y la otra a inversionistas chilenos y extranjeros. En el mercado dudan que los deudores puedan recuperar más del 50% de lo que Saieh les debe.

    • Ahora los dardos apuntan a su familia. Los acreedores chilenos, liderados por Consorcio, la familia Solari, LarrainVial, Indumotora, Compass y BTG Pactual, entre otros, se sacaron los guantes y ahora van por sus hijos. En estos días se hizo público el expediente de una de las aristas del proceso, en el cual acusan a Saieh de transferencias “fraudulentas”, “vaciamiento patrimonial” y supuestos contratos simulados. Piden que se condene a sus hijos, Jorge Andrés Saieh y Catalina Saieh, por su responsabilidad en su calidad de directores de las sociedades familiares que se encuentran en quiebra debido al mal manejo. Según el Diario Financiero, el documento de 122 páginas solicita al tribunal que los hermanos Saieh Guzmán sean condenados por daños y perjuicios, debido a la aprobación de actos ilegales, incumplimiento de deberes fiduciarios, entre otros cargos. Y citan a Jorge Andrés Saieh a comparecer ante el tribunal el 5 de enero.

    • Entre otras cosas, acusan que “durante un periodo de casi siete.

Un mensaje de la Asociación de AFP

El 92% de los chilenos quiere que los ahorros personales sean heredados por su familia y el 8% quiere que pasen a un fondo estatal

    • Son los resultados del estudio a nivel nacional Cadem: Debate Previsional, de noviembre 2021, muestran que un 74% de los consultados está de acuerdo con que los trabajadores puedan elegir si sus fondos son administrados por una AFP o un organismo público.
    • Respecto de las propuestas presidenciales, el 64% piensa que se debe mantener la propiedad del ahorro individual.

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 6- LOS CUETO Y LATAM, UN AÑO QUE LOS PILLÓ VOLANDO BAJO

LATAM fue otra de las empresas chilenas que se acogieron al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos. Durante la crisis que golpeó a la industria, fue una de las pocas de las grandes aerolíneas globales que no recibió ayuda estatal. Para mantenerse en el aire, los Cueto, Delta Airlines y Qatar, los socios controladores, tuvieron que meterse la mano al bolsillo y salir a buscar capital fresco. Pero el proceso, del cual ahora están saliendo, dejó heridos, en su mayoría acreedores chilenos, que alegan estar siendo discriminados y que los Cueto y sus socios llegaron a una fórmula que los favorece y les permite seguir controlando la empresa.

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7- LA ABUELA Y LOS NIETITOS

Pamela Jiles, Gabriel Silber y Jaime Naranjo fueron la cara populista de la ofensiva del Congreso para los retiros de las AFP. Los tres primeros retiros resultaron en que salieran US$ 50.000 millones del sistema financiero chileno, se golpeara con fuerza al mercado de los créditos hipotecarios, al tiempo que sentaron un precedente que confirmó la debilidad del actual Gobierno.

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8- LA INSTITUCIONALIDAD REGULATORIA

El sistema regulatorio y de fiscalización sigue al debe. Se han hecho grandes avances en los últimos años, pero este 2021 nuevamente se confirmó que a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) y a la Justicia chilena le siguen faltando herramientas (y algunos dicen que las ganas de verdad) para regular al sistema financiero. Los críticos apuntan precisamente a los casos Saieh y Latam como ejemplos. Ambos se decidirán en Estados Unidos y bajo reglas de la justicia y regulación de Wall Street, con la institucionalidad chilena prácticamente de mero testigo del proceso y los acreedores locales con pocos recursos para hacer velar sus derechos acá.

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