ANFP iría por el 20% del CDF y plantea entregar a un tercero su administración
El lunes, en medio del Consejo de Presidentes de la ANFP, los dirigentes de los clubes de fútbol recibieron un informe clave para el proceso de compra del 20% del CDF que no controlan y que está en poder de un grupo de inversionistas liderado por Jorge Claro.
Se trata de un completo análisis de BTG Pactual, banco de inversión que fue contratado por la Asociación Nacional de Fútbol Profesional (ANFP) para asesorarla en el proceso de compra del paquete accionario. Según fuentes contactadas por PULSO que tuvieron acceso al documento, allí se enumeraba una serie de pros y contras que tendría la operación, además de plantear formas de financiamiento, acuerdos con bancos y, finalmente, los plazos.
Uno de los puntos más polémicos del reporte de BTG hizo referencia al riesgo de que se generen trabas para definir el gobierno corporativo del futuro Canal del Fútbol, pues éste necesariamente tendría que cambiar, considerando que hoy es administrado por Claro.
Una de las salidas a este eventual conflicto sería la nominación de un directorio externo, profesional e independiente, que a su vez sea el encargado de contratar a la administración del canal, de manera que ni los clubes ni la asociación tengan injerencia en las definiciones propias de la operación.
De esta manera una empresa externa a la ANFP, que tendría total autonomía, se haría cargo de la programación y línea editorial del canal, evitando que los presidentes de clubes se sientan perjudicados por la forma de abordar los contenidos.
Sin embargo, esto abre nuevas interrogantes, entre ellas quién sería el encargado de nominar al directorio, quién contrataría a un eventual head-hunter para definir los integrantes de la mesa o incluso de la administración.
Según un dirigente que estuvo presente en la reunión, estos riesgos serían fácilmente abordables en una empresa privada u otra entidad de naturaleza distinta a la ANFP, en la que los clubes sienten una desconfianza natural ante las decisiones del ente rector e incluso entre ellos mismos, lo que genera permanentes roces al interior de la asociación.
El informe de BTG daba cuenta también que entre los principales beneficios de adquirir el 20% del CDF, se facilitaría la toma de decisiones, responsabilidad que hoy recae íntegramente en el grupo Claro, controlador del 20%. “Si la ANFP va por el 20% adicional se podrían tomar las decisiones en forma plena. Hoy pasa que el que controlador del 20% decide la programación y las inversiones. Por lo mismo, ahora el fútbol pasaría a manejar el canal”, señala un conocedor de las tratativas.
Las voces respaldan la concreción el negocio, considerando además que ya hay algunas propuestas de financiamiento. Según trascendió, tres bancos han manifestado su disposición a financiarla: Corpbanca, que es además auspiciador de la Selección Chilena; Banco de Chile, que también auspició a “La Roja” e Itaú.
Definiciones financieras
¿El precio? Los clubes han conocidos dos valorizaciones del Canal del Fútbol: uno estableció su precio en US$920 millones y un segundo en US$970 millones. Aunque no ha sido zanjado, la comisión a cargo de la operación está trabajando con un promedio, es decir, unos US$950 millones. De esta manera, el 20% del canal vale, a efectos prácticos del trabajo de la comisión, US$190 millones. Las propuestas de plazos de financiamiento serían de entre 15 y 20 años.
El precio definitivo será acordado una vez que se le dé el vamos a la operación, lo que ocurriría en octubre próximo. Este plazo obedece a que los clubes quieren esperar a que esté lista la auditoría por las platas FIFA que involucran a su presidente, Sergio Jadue, y que estará lista ese mes. La investigación está siendo encabezada por el ex contralor, Ramiro Mendoza, y el abogado Felipe Bulnes, y será entregada en sesenta días.
En caso de que la respuesta de los clubes sea positiva, la idea es amarrar antes de fin de año la compra y posiblemente que el primer torneo del año que viene, el Clausura 2015-2016, sea el primero en ser transmitido por un nuevo CDF.
Fuente: Pulso