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La Serena: La comuna donde la derecha podría perder supremacía

En Renovación Nacional están intranquilos ante el resultado de esta ciudad turítica y a lo que más aspiran es a recuperar parte del electorado perdido por la alcaldesa Adriana Peñafiel en las pasadas elecciones municipales.


La Serena, comuna esencialmente turística, dio mucho que hablar durante el período preeleccionario, pues no fueron pocos los que en la oposición querían convertirse en la figura del sector para reemplazar a la actual alcaldesa, Adriana Peñafiel Villafañe, de Renovación Nacional. La edil dejó en libertad de acción a su partido cuando decidió no repostular, lo que provocó una desenfrenada búsqueda de reemplazante. La tienda de Sergio Diez espera poder conservar la comuna para sí, aunque no están muy convencidos de lograrlo.



Luego de realizar una serie de sondeos para determinar el nombre más adecuado, midiendo a figuras como Raquel Argandoña -que tras perder Viña del Mar vio como segunda opción esta comuna- y el también ex animador de televisión Javier Miranda, se llegó a la conclusión que el electorado no recibiría bien a un candidato afuerino. De allí que RN se abocara a buscar a una personalidad representativa de la comuna. Así se llegó a la actual candidata de la Alianza por Chile Teresa Campos Gonzáles -53-, oriunda de la zona y nieta del ex presidente Gabriel González Videla.



Esta sicóloga tiene un amplio currículo profesional, pero es novata en el ámbito político. Por lo que en Renovación Nacional apuestan a su histórico abuelo para aumentar la votación de la comuna, aún cuando no están convencidos que logre ganar. Esto porque Peñafiel bajó considerablemente su votación en el último período, llegando a obtener sólo un 27,21 por ciento, pese a que en las elecciones de 1996 logró aventajar a sus adversarios con un 42,59 por ciento.



El contendor de Campos por la Concertación no es nuevo en estas lides, Raúl Saldívar Auger -profesor, 52 años-, representante del Partido Socialista, fue gobernador de la Provincia de Elqui entre los años 1994 y 2000, actualmente es concejal y también fue alcalde de La Serena, debiendo compartir el período entre el ’92 y el ’96 con Adriana Peñafiel, correspondiéndole la primera etapa entre el ’92 y el ’94. En 1992 Saldívar obtuvo un 13,85 por ciento de los votos, mientras que Peñafiel -que venía en ascenso- logró el 33,57.



Tras esa elección se debió dividir el período porque la Concertación en conjunto sacó un 47,58 por ciento y la Alianza por Chile un 43,82.



En 1996, en cambio, Saldívar no fue candidato y Peñafiel obtuvo un 42,59 por ciento. Por último en las pasadas elecciones, la alcaldesa venía en bajada y sólo logró ganar con un 27,21 por ciento, aunque Saldívar le iba pisando los talones, llegando al 23,82 por ciento.



Los pactos, en tanto, lograron reunir un 40,06 por ciento la Alianza por Chile y 56,86 la Concertación. Estas cifras muestran que con el actual escenario, existen altas probabilidades que Raúl Saldívar logre aportar con un municipio más para su sector, considerando que tiene a su favor que ya es conocido por el electorado y también su trabajo en el municipio.



Con estos antecedentes se puede inferir que para RN, y por ende para la Alianza por Chile, no será nada fácil mantener en sus manos la comuna, por lo que la pelea será dura, considerando que los votos de esta comuna no son nada despreciables, ya que cuenta con 76.676 inscritos, para una población de 154.389 habitantes. Por otra parte, también compite por el sillón municipal la candidata del Pacto Juntos Podemos, la independiente Yelena Monroy Rodríguez, quien si al menos conserva la última votación obtenida por el Partido Comunista, podría aspirar sólo al 3,09 por ciento. Un saludo a la bandera.


LA
SERENA
154.389
habitantes
– 76.676 inscritos

Teresa Campos
Psicóloga, 53 años
Lista "B"
Alianza

Raúl Saldívar
Profesor de Estado,
52 años

Lista "C"
Concertación


OTROS CANDIDATOS

– Pacto Juntos
Podemos, Lista A:
Yelena
Monroy (Independiente)



SEGURIDAD CIUDADANA

Apoyar a Carabineros
e Investigaciones
con medios, vehículos, sistemas de vigilancia
remota, y a través de equipos de seguridad ciudadana que actúen
preventivamente.
Acciones preventivas en los colegios, evitando que en las afueras
de ellos se instalen micro traficantes de drogas. Trabajar con equipos
de apoyo a nivel de organizaciones estudiantiles, vecinales y centros
de padres, para crear y fomentar una cultura de mutuo de respeto a las
leyes y a las personas.
Aplicar medidas como “la tercera es la vencida”
y que cuando un delincuente reincide en el delito por tercera vez la pena
mínima aplicable sea 15 años de cárcel.
Crear una organización ciudadana, integrada por representantes
de juntas de vecinos, juveniles, tercera edad, sindicatos y gremios en
general que haga recomendaciones, sencillas, claras y aplicables para
recuperara los espacios públicos, iluminando plazas y calles racionalmente.

– Se compromete a
cooperar y no entorpecer en los roles y las responsabilidades que a
las distintas autoridades
les competen por la Constitución
y la ley.
El municipio colaborará con la seguridad ciudadana, desplegando
su accionar para recuperando los espacios públicos y dotándolos
de condiciones que los hagan habitables, mediante la coordinación
con organizaciones vecinales y a través del Fondo de Desarrollo
Vecinal.
El municipio cooperará en la lucha contra la delincuencia
potenciando dispositivos distintos de la represión, como lo
son la educación y la integración social, la creación
de una oficina de defensa de los vecinos, el fortalecimiento de los lazos
comunitarios por vía de actividades recreativas, deportivas y culturales,
mediante la ocupación y el mejoramiento de parques, canchas, plazas,
y abriendo las escuelas en horario vespertino para una ocupación
sana del tiempo libre.
Una tarea específica le cabe al municipio en el fortalecimiento
del capital social
, mediante el robustecimiento de las organizaciones
que conforman la sociedad civil, las juntas de vecinos, los clubes deportivos,
las agrupaciones juveniles y las diversas expresiones comunitarias que
entienden que organizándose mejoran las posibilidades de alcanzar
con éxito sus fines específicos. El municipio arbitrará
las medidas necesarias tendientes a fomentar y posibilitar un abierto
diálogo e intercambio de iniciativas con las organizaciones de
la sociedad civil.


EMPLEO

Generación
de nuevos minicréditos para pequeños empresarios
con
el fin de fomentar el desarrollo, el empleo y la capacidad emprendedora
de la gente.
Se capacitará
a guardadoras vecinales
para que, en sus respectivos barrios, puedan
construirse guarderías infantiles donde la mujer que trabaja pueda
dejar seguros a sus hijos durantes sus horas de labor.


Implementación
de un programa de articulación de los instrumentos de fomento productivo
,
a escala comunal, con la institucionalidad de fomento productivo de Gobierno,
mediante la oficina de desarrollo local del Municipio.
Facilitación de trámites municipales, articulando
los trámites públicos sectoriales para la iniciación
de actividades, sobre la base de Tecnologías de Información
y Comunicación, con la meta de implementar la Ventanilla Única
y orientación de trámite 0.
Desarrollar programas de educación que fomenten la cultura
y las habilidades emprendedoras, como también las capacidades de
innovación, en todos los establecimientos de educación.
También se implementará un premio comunal de entendimiento
y otro a la innovación anual.
– Impulsar un programa de apoyo a la microempresa, mediante orientación
empresarial, apoyo en el encadenamiento productivo, articulación
de financiamiento público y privado para los nuevos emprendimientos,
capacitación de los microempresarios. Para esto es fundamental
contar con el apoyo de la institucionalidad pública relacionada
con la fiscalización y el fomento productivo, para dotar de capacidades
profesionales a los equipos municipales.
Destinar recursos para concursos de iniciativas empresariales de
micro-emprendimiento
en alianza con el sector público (SERCOTEC,
FOSIS, INDAP, SENCE) y Banca Privada, con el fin de acercar las redes
de financiamiento a los emprendedores.
-Programa de atracción de inversiones, en particular en
materias de turismo, agroindustrias y la constitución de un parque
industrial en La Serena (271 hectáreas), orientado a los empresarios
nacionales y extranjeros (Argentina y Brasil), a fin de aprovechar los
tratados de libre comercio firmados por Chile.
Confeccionar y discutir públicamente un plan de inversiones
públicas
de la comuna, que dé soporte al desarrollo
económico de la misma (Puente Zorrilla, Acceso Norte, Acceso Valle
de Elqui, Pasos de Nivel Ruta 5, Habilitación del Parque industrial,
Parque Pedro de Valdivia, Parque Coll, Costanera Río Elqui, Pavimentación
participativa, vivienda, equipamiento comunitario).
Impulsar un plan de reactivación del comercio local, mediante
el mejoramiento de las condiciones de infraestructura urbana, coordinación
con carabineros para otorgar una seguridad especial, desarrollo de actividades
culturales, recuperación patrimonial y arquitectónica.
Brindar orientación laboral para nuevos empleos, a partir
de los requerimientos de las empresas, implementando un observatorio de
demandas laborales futura, que sirva de orientación para la capacitación
de la fuerza laboral.



SALUD

Entrega de incentivos para que el personal de los consultorios dé
una atención digna a los pacientes.
La salud dental será prioritaria y con la ayuda del sector
privado se implementarán programas de prevención con los niños
y estética dental de los adultos.
Propiciará la realización de convenios con cadenas farmacéuticas
que permitan disminuir el precio de los medicamentes.

Implementación
de una política presupuestaria
que tienda a duplicar en dos
años el actual porcentaje de recursos destinados a la salud primaria.
Optimizar los gastos, mediante un plan de ahorro del gasto corriente,
acentuando los esfuerzos en materia de prevención. Nos proponemos
instalar dos consultorios en la modalidad de atención familiar,
al cabo de cuatro años de gestión.
La implementación de una política especial de salud
preventiva
desde los consultorios y Posta de la comuna.
– Comprometemos nuestros esfuerzos en el diseño y ejecución
del nuevo Consultorio Emilio Schauffasser.
Extensión horaria del SAPU en el sector de Las Compañías.
– Se dotará el servicio de una Clínica Dental Móvil
para los sectores rurales.
– Se implementarán vehículos para atención domiciliaria
en consultorios.
– Se destinarán nuevos recursos para el adecuado financiamiento
del centro de Atención Integral Nutricional del sector de Las Compañías
.



EDUCACIÓN

Mejorar la calidad de la educación pública, sin que
ello signifique un mayor costo para los padres, buscando la asesoría
de fundaciones educacionales cuyos colegios tienen los mismos recursos que
las escuelas municipalizadas, pero que con programas adecuados, docentes
motivados y con liderazgo, igualan o superan en calidad a muchos colegios
particulares.
Creación de un programa de educación diferenciada con
la creación de escuelas artísticas o técnicas, y fomentar
la integración de niños discapacitados.
Creación de talleres artísticos, culturales y deportivos
para acoger a los niños después del horario escolar.

Las políticas
municipales para el sector serán dialogadas
con todos los miembros
de las diversas comunidades educativas, con directivos, profesores, alumnos,
padres y apoderados y para-docentes, porque nadie puede quedar fuera del
enorme esfuerzo que se debe desplegar en materia educacional.
– Apostaremos a mejorar los índices de calidad de la educación
pública
y fortaleceremos los aspectos democráticos en
lo que se denomina el currículo oculto o implícito, los
que tienen una enorme incidencia en la formación de los educandos
y futuros ciudadanos.
Se promoverá también la participación y la organización
de padres y apoderados
, así como la de los estudiantes de la
comuna, a fin de institucionalizar vías de comunicación
más expeditas y frecuentes entre estos estamentos y la corporación
municipal de educación.
– En relación con el profesorado, cabe señalar nuestro
compromiso de respetar en plenitud los derechos del magisterio dependiente
de la corporación municipal de educación.



VIVIENDA Y URBANISMO

Introducir en
la comuna el concepto del barrio amable
, mejorando las áreas
verdes, construyendo multicanchas y zonas de esparcimiento. Embellecerá
fachadas y gestionara, con el Gobierno, la pavimentación de las
calles.
Fijar áreas destinadas a preservar la naturaleza y los proyectos
turísticos
, áreas especiales para el equipamiento de
modo de ofrecer alternativas culturales y recreacionales.
Impulsar el centro histórico, manteniendo sus características
y realizando actividades para que se convierta en un polo comercial, cultural,
artístico y gastronómico.
Trabajar para mantener el aeropuerto en la ciudad, porque ha
funcionado y puede seguir operando vuelos nacionales y los internacionales
que lleguen a Santiago, o a un nuevo Aeropuerto. La Serena debe mantener
el Aeropuerto actual, en caso contrario, La Serena va a decaer y ser reemplazada
por otras localidades turísticas que estén al amparo de
los nuevos aeropuertos.



Seguiremos organizando y colaborando con los comités de allegados
para que accedan a soluciones habitacionales.
– Llevaremos a cabo el proyecto de centro cívico para la comuna,
que incorporara viviendas de un costo sobre las 700 UF, para permitir que
las personas que mejoren su situación cuenten con una alternativa
habitacional para quedarse en la comuna.
– Durante el presente año se volverá a llamar a licitación
para la construcción del Zoológico en La Pintana, en
los terrenos del actual INIA, los que ya fueron adquiridos para ese efecto
por parte del Ministerio de Vivienda.


DEPORTES Y RECREACIÓN

Fomentar el deporte, desarrollando el hábito de realizarlo
desde la niñez. Tanto los deportes individuales como colectivos.
Para ello implementará escuelas de deportes y valores, así
como estimular el desarrollo de los talentos deportivos.

– Diversificar
la oferta para desestacionalizar la actividad turística
, por
medio del desarrollo del turismo rural, el turismo ecológico, gastronómico
y astronómico, en alianza con los municipios del Valle de Elqui,
con promociones para la tercera edad, con convenciones y congresos, con
el turismo cultural y con la realización de competencias deportivas
como lo ha sido el Campeonato Mundial de Gimnasia Artística.
– Todo lo anterior sin descuidar el denominado turismo de sol y playa,
el cual se potenciará en calidad, promoviendo y generando condiciones
favorables para la inversión y la realización de eventos
públicos que realcen esta actividad.
Aprovechar las posibilidades que abren ciertas iniciativas de infraestructura,
como lo es el Paso de Aguas Negras, y en este sentido el municipio deberá
asumir una actitud de liderazgo en la promoción y la debida colaboración
para la implementación de este paso bioceánico.
– Dentro de una política de alianza pública-privada se
han de articular, además, productos, circuitos, promociones y redes
con atractivo de calidad estandarizada
, para lo cual se convocará
a los diversos actores a participar y concordar un plan de intervención
en el sector turismo.
– A este objeto, se destinarán recursos para la capacitación
de los equipos públicos y privados
con articulación
a la red de Chile Califica de Turismo.



CULTURA

Fomentar la cultura en todos sus aspectos, apoyando a los organismo
que promueven cursos, talleres y competencias.
Promoverla
construcción de un Centro de Convenciones y una concha acústica
para desarrollar actividades culturales, cuya inversión será
costeada por el sector privado.

 



CANDIDATOS A CONCEJALES

– Pacto Juntos
Podemos, Lista A:
Nicolás
Matte (Ind, PH); Cristián Huaquimilla, Luis Aguilera, Eric Campos
y Amador Ahumada (PC); Fernando Contreras (Ind.).
Pacto Alianza, Lista B: Mary Ortiz, Jorge Hurtado, Quimena Mercado
y Georgette Schneider (RN); Floridor Pinto, Anka Bakulic, Loredana Zorzetto
y Guillermo Cammell (UDI).

– Pacto Concertación, Lista C:
Yuri
Olivares, Lombardo Toledo, Justo Álvarez y Fernando Sermeño
(DC); Roberto Jacob (PRSD); Margarita Riveros (PPD); y, Freddy Bonilla
y Amador Muñoz Silva (PS).

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