Dos jóvenes que transitaban por el sector de San Carlos de Apoquindo, en la comuna de Las Condes, fueron quienes advirtieron que el novillo estaba atrapado al interior de una cámara de agua potable perteneciente a la empresa Aguas Andinas.
El insólito rescate de «Frutilla», un joven toro que permaneció atrapado en una cámara de agua potable durante 48 horas en el sector oriente de la capital, acaparó este martes la atención de todos los medios de prensa y redes sociales del país.
El novillo movilizó a empresas, autoridades, profesionales y maquinaria pesada, quienes en una tarea conjunta lograron rescatarlo de la incómoda posición en que quedó, mientras la maniobra era transmitida en directo por todos los canales de la televisión chilena y varias emisoras de radio.
Cuando «El Frutilla» fue levantado por una moderna grúa, después de sedarlo y colocarle un arnés, los periodistas informaron del hecho de manera eufórica, alrededor de las 14.00 horas.
Un vídeo que circuló este lunes en Youtube fue el que alertó a los medios de comunicación, al Servicio Agrícola y Ganadero y a los millones de chilenos de la situación en la que se encontraba el novillo, por lo que a través de las redes sociales se exigió el pronto rescate del animal.
Dos jóvenes que transitaban por el sector de San Carlos de Apoquindo, en la comuna de Las Condes, fueron quienes advirtieron que el novillo estaba atrapado al interior de una cámara de agua potable perteneciente a la empresa Aguas Andinas.
Su propietario, Javier Pinto, dijo hoy a los periodistas que se encontraban en el lugar del salvamento que «Frutilla» se había separado de un grupo de cien animales que era trasladado a un sector en la parte baja de la Cordillera de Los Andes en busca de pasto, pero que no sabía nada de su suerte hasta que conoció del vídeo.
En la red social Twitter el término Frutilla y etiquetas como #rescatenalavaca y #OperacionFrutilla, se usaron reiteradamente esta jornada para comentar la situación, convirtiéndose durante varias horas en Trending Topic a nivel local.
