La atrevida jugada de Saieh en Colombia representa el retorno de Mario Chamorro a la primera línea de CorpGroup
Se fue, para sorpresa del mercado, sin dar muchas explicaciones. Ahora, 10 meses después, retorna en gloria y majestad, aunque sin hacer mucha bulla.
Hablamos de Mario Chamorro, el ex gerente general de CorpBanca, el cerebro detrás de la osada apuesta del empresario Álvaro Saieh en Colombia.
Fuentes que conocen detalles de las operaciones cuentan que Saieh fue el que diseñó la estrategia de expandirse a Colombia, pero Chamorro —quien fuera su mano derecha en CorpBanca por años— fue el que tuvo la responsabilidad de implementar la estrategia.
Chamorro, declararon fuentes conocedoras de CorpBanca, jugó un rol crucial en la compra de Helm Bank y antes de Santander Colombia.
Dos personas cercanas a CorpGroup revelaron que Chamorro fue el encargado de estudiar los bancos que Saieh quería comprar y también de planificar los detalles financieros y comerciales de ambos negocios.
Igualmente Chamorro jugó un rol determinante en el acuerdo con el Banco Mundial. Tanto así, que apareció en la foto publicada por CorpGroup cuando Álvaro Saieh firmó el acuerdo para que el IFC adquiriera el 5 % del banco.
Reaparecía así pública y oficialmente casi un año después de haber salido del banco, por motivos que CorpBanca nunca dio a conocer.
La reacción del mercado
En general el mercado ha aplaudido la agresiva movida de Saieh y Chamorro: en cuatro meses compró dos bancos en Colombia por US$ 2.480 millones, formando el quinto banco más grande de una de las economías que más crece en el mundo. La operación permitirá a CorpBanca duplicar su tamaño en el país cafetero y proyectar al mediano plazo que su negocio bancario en Colombia le genere casi US$ 500 millones en utilidades.
Desde que CorpGroup anunció el acuerdo para que IFC entrara a CorpBanca hasta ahora —pasando por la compra de Helm— el mercado ha premiado los anuncios con un alza de 4,6 % en la acción del banco. Esto, pese a las dudas de algunos analistas acerca del impacto de la operación en las finanzas del grupo, las cuales ya acusaban un alto grado de estrechez.
Ayer, de hecho, Standard and Poor’s reforzó las dudas que había planteado el 22 de agosto pasado cuando redujo la clasificación de CorpBanca y CorpGroup por el debilitamiento en el nivel de capitalización del banco y por las señales negativas para el controlador por su alto nivel de endeudamiento y dependencia de los dividendos que le deja Corpbanca, que distribuye un 100 % de las ganancias.
En su informe publicado ayer por la tarde, y tras haber analizado la última operación de Saieh, S&P decidió colocar las clasificaciones de ambas entidades en “revisión especial con implicancias negativas”, reflejando el “impacto potencial de una creciente exposición a Colombia”.
La clasificadora informó que evaluará el impacto de la compra en el “ancla” del banco, los requerimientos de capital y ratios, y la estructura de capital resultante.
Chamorro sin corbata
La operación que selló la compra de Helm significa el retorno oficial de Chamorro a la primera línea.
El ex gerente general de CorpBanca está desde marzo pasado instalado de vuelta en el grupo, pero nadie tenía claro qué hacía. Hace algunos meses, comentan fuentes cercanas al banco, Chamorro se instaló en una nueva oficina en el edifico de SMU, la firma supermercadista de Saieh, y desde allí realiza asesorías al empresario y su familia en CorpGroup.
Aunque el Diario Financiero informó en marzo de 2012 que el ejecutivo trabajaría asesorando en negocios de importación, la realidad es que Chamorro se ha concentrado en aconsejar a Saieh en el desarrollo de negocios futuros, particularmente en el área financiera.
Quienes lo han visto en el edificio de avenida Cerro El Plomo, comentan que de la tradicional tenida formal que se le conocía cuando trabaja en las oficinas del edificio de CorpBanca en Rosario Norte ya queda poco.
La corbata ha dejado de ser característica en su vestir y el look deportivo es ahora la norma. “Se le nota más relajado”, afirman quienes lo han visto en su nuevo rol. No va todos los días a la oficina y pocos saben cuál es su cargo exacto en la compañía.
Lo claro es que Chamorro nunca perdió la confianza de Saieh, para quien es un jugador clave en la gestión del grupo.
Chamorro llegó hace más de dos décadas y es un ejecutivo que hizo carrera desde que Saieh manejaba el Banco Osorno, tras un paso por la superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF), donde le tocó trabajar con el ex titular de la SBIF, Carlos Budnevich.
Es conocido su origen social poco común en el mundo financiero, pues proviene de la comuna de Renca, estudió en la enseñanza básica en un colegio público y luego, gracias a su elevado nivel académico, entró al Instituto Nacional. Más tarde estudiaría ingeniería comercial en la Universidad de Chile.
Quienes lo conocen recuerdan que Chamorro nunca ha olvidado sus orígenes. De hecho, en una muestra sobre el escultor Degas en el Museo de Bellas Artes, las fuentes indican que Chamorro gestionó personalmente con la alcaldesa de Renca, Vicky Barahona, la asistencia de alumnos de escuelas públicas a la muestra.
Chamorro se ganó la confianza de Saieh especialmente cuando estuvo a cargo del banco en Venezuela y la entidad fue severamente atacada por el gobierno de Hugo Chávez, que cuestionó la banca, lo que afectó la vida cotidiana de Chamorro, quien incluso por momentos debió sufrir el impedimento para salir de ese país.
A su regreso en 2006 asumió la gerencia general del banco en Chile y comenzó a trabajar en el crecimiento del banco, hoy el cuarto banco privado de Chile y pronto el quinto de Colombia.
Quienes conocen su estilo destacan que es un “trabajólico”, con disposición incluso para postergar vacaciones cuando es necesario y con un trato afable aunque exigente con su equipo.
Su relación con Saieh, confirman las fuentes, es muy cercana, tanto que el empresario lo invita frecuentemente a actividades familiares.
No se sabe cuáles serán sus próximos pasos junto al empresario, pero está claro que si decide hacer otra movida aventurera en sus negocios, Chamorro será probablemente el que la planee e implemente.
