Sacarón ronchas las acusaciones que ha estado haciendo el ex Vicepresidente Ejecutivo de Enami, Eugenio Cantuarias.
En varios espacios, incluyendo una entrevista con El Mostrador Mercados, Cantuarias dice ser víctima de «amiguísimos» al interior de Enami y hace duras acusaciones contra el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, presidente del directorio de la compañía estatal y el director Alfonso Ugarte.
Acusa al ministro de operar en base a amiguismos y denuncia presiones para que le diera trabajo y consultorias a Ugarte.
Hoy Ugarte salió a defenderse. «Cantuarias no solo se parece a Cantinflas sino que se comporta como tal», fue como comienza su declaración pública.
En él Ugarte califica de impresentables las expresiones del ex Vicepresidente Ejecutivo de la empresa estatal. A continuación sus descargos:
«A la gravedad de sus dichos en cuanto a que su salida obedece a intrigas de Palacio, los que no es propios de un ejecutivo de confianza, se suma la
gravedad de lo que no dice. No dice que sorprendió al Directorio llamando a licitación de auditores externos, sin consultar a éste y ni siquiera al Comité de Auditoria y Finanzas de dicho Directorio. Esto, que Cantuarias explica inocentemente como la aplicación de una política permanente de la empresa en todas sus licitaciones, resultaba insostenible, ya que, la auditoria no es prerrogativa de la administración, sino de los dueños de la empresa que son todos
los chilenos y el Directorio se debe a ellos. Las auditorias tienen como propósito precisamente verificar e informar sobre las prácticas de la
administración, tanto a los dueños de la empresa como a terceros. »
No dice que como consecuencia de ese proceso de licitación terminó por recomendar la adjudicación a una empresa que había auditado con
anterioridad los estados financieros de Enami de manera totalmente insatisfactoria y que hallazgos efectuados por lo nuevos auditores, PWC,
significaron ajustes de resultados y patrimoniales severos en el ejercicio de 2011. No dice que está en proceso un plan de depuración de activos y
cuentas todavía no concluido bajo la observación de los actuales auditores externos que permitirá conocer realmente al final con mayor precisión cuál es la situación económica de Enami hacia fines de este año o quizás a principios del próximo y que ello justificaba suficientemente no cambiar
de auditores externos como opinó todo el Comité de Auditoría y Finanzas del Directorio de Enami».
No dice que el reverso de las pérdidas de Enami del año recién pasado respecto del año anterior, no son consecuencia de haber eliminado las
perdidas operacionales a pesar de reconocer que se deben principalmente del reverso de provisiones de años anteriores y de ingresos no
operacionales como dividendos de Carmen de Andacollo y Quebrada Blanca, empresas que Cantuarias no administra, además de la enajenación
de algunos activos fijos mineros consistentes en prospectos mineros.
No dice que hace casi un año se le ha pedido por el Directorio que revise contratos de abastecimiento con importantes medianos mineros que
arrojan pérdidas a la Enami y que su información al Directorio ha sido tardía e insuficiente; que hace mas de un año se le pidió un plan de
abastecimiento y manejo de inventarios de existencias de minerales de Enami cuestión que no ha hecho hasta hoy; que hace mas de un año se
le pidió una investigación exhaustiva de los hechos detrás de la perdida de minerales en stock, lo que tampoco ha hecho como corresponde; que
hace mas de un año se le pidió subsanar deficiencias en los sistemas de información de la empresa sin que haya pasado nada hasta la fecha; que
hace meses se le pidió un plan de recursos humanos de la Enami que no existe.
No dice que hace cerca de 6 meses se adelantó el proceso de negociación colectiva con los sindicatos de Enami que correspondía a fines de este
año y que el Directorio aprobó a un costo superior al presupuestado en la compañía y basado en propiciar la armonía de las relaciones laborales
durante su vigencia; y, que ahora cuando ya estaba en dificultades con el Directorio aparece intempestivamente y sin aprobación del Directorio
comprometiendo un nuevo bono voluntario, cuando los resultados operacionales de la Empresa permanecen en rojo.
En fin, hay varios otros encargos pendientes, según se registra en actas del Directorio que tampoco ha cumplido.
El Directorio siempre tuvo la voluntad de apoyar la gestión de Cantuarias, de ahí la creación de una gerencia general que él decidió terminar sin
que mediara una aprobación por parte del Directorio, de ahí la petición posterior que crear una gerencia de alto nivel que apoyara la gestión
de la Empresa y que se encargara de impulsar los proyectos estratégicos y críticos, cuestión que Cantuarias rehuyó a pesar de que ello iba en
beneficio del verdadero éxito de su propia gestión.
Este no era un cargo técnico como él dice, sino de uno de gestión que era lo que le faltaba a la Enami según habíamos concluido varios Directores de
la empresa. Yo en particular estaba dispuesto a desempeñar tal función no por amiguismo como maliciosamente señala Cantuarias cuando se refiere
a mi como un asesor del Ministro de Minería y que éste habría querido imponerme sin que yo contara con las competencias para desempeñar
la mal llamada gerencia técnica. Mi interés y el de varios otros Directores provenía de haber sido testigos directos de lo que Enami urgentemente
necesitaba y que Cantuarias no proveía.
Mi vida laboral ha sido de profesional de la abogacía, de ejecutivo de empresas, de emprendedor independiente y de servidor público como
Fiscal Nacional del Ministerio de Obras Públicas y después como asesor del Ministro de Minería. Todo lo he hecho como independiente y sin
paraguas partidarios ni amiguismo como pareciera que Cantuarias entiende se pueden lograr cosas.
Conocí al Ministro Hernán de Solminihac en Julio de 2010 cuando quise incorporarme al servicio público y postulé como Fiscal Nacional del MOP
bajo el sistema de Alta Dirección Pública. Enfrente con él los desafíos que nos imponía la reconstrucción además de las enormes tareas que
corresponden al MOP.
Renuncié a la Fiscalía Nacional del MOP en Septiembre de 2011. En Noviembre de 2011 cuando el Ministro de Solminihac enfrentaba la difícil
situación que se había generado entre Codelco y Angloamerican me pidió mi colaboración como asesor en lo que era su prioridad, que ese conflicto
se resolviera de un modo que resguardara adecuadamente el mejor interés de todos los chilenos.
El paralelo me pidió integrarme al Directorio de Enami en Abril de 2012, cargo que desempeño desde esa fecha y que desempeñare hasta el
término de mi periodo el 9 de Junio próximo.
Asumí solo 5 meses después de que había llegado Cantuarias y no desde hace poco como dice Cantuarias ni menos después de no haber sido
nombrado Subsecretario de Minería como también afirma.
Nunca he sido un pitutero, ni he actuado al amparo de partidos ni cofradías, mi Curriculum está disponible, siempre he guardado buenas
relaciones laborales y personales con quienes he trabajado, incluso con Cantuarias a quien personalmente ofrecí mis servicios para ayudarlo en su
gestión, principalmente en el interés de contribuir al progreso de Enami.
La circunstancia de que se me haya considerado para varios cargos puede servir a los incidiosos, pero no es correcto descartar que también puede
ser consecuencia de un trabajo bien evaluado por varios, entre otros mis superiores. Me remito a la idea que tengan de mi quienes me conocen.
La Enami es una creación fantástica de apoyo a la pequeña y mediana minería y merece una dirección ejecutiva más profesional en beneficio de
ellos, de sus trabajadores y de todos los chilenos que son sus propietarios.
Este Gobierno ha dado demostraciones que no basta con restaurar lo que existía antes de su llegada al poder, la exigencia siempre ha sido superar
largamente lo restaurado y Cantuarias se quedó jabonando lo que había y embolinando la perdiz».
